Mitarbeitergewinnung für Arztpraxen
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Neue Mitarbeiter Fehlanzeige? Die schlechte Teamkultur in Arztpraxen
Schlechte Teamkultur in Arztpraxen
Haben Sie sich jemals gefragt, warum Ihre besten Mitarbeiter nicht lange bleiben, warum keine neuen Mitarbeiter bei Ihnen arbeiten wollen, obwohl Sie als Arbeitgeber viel zu bieten haben? Vielleicht liegt das Problem tiefer in der Kultur Ihrer Praxis.
Das Problem der schlechten Teamkultur in Arztpraxen
Die Kultur einer Praxis kann entweder ein Magnet für Talente oder ein stetiger Grund für deren Weggang sein. Eine negative Teamkultur kann sich durch verschiedene Symptome zeigen:
- Häufige Konflikte,
- geringes Engagement und
- eine hohe Fluktuationsrate sind nur einige Beispiele.
Schlechte Teamkultur beginnt oft mit mangelnder Kommunikation. Wenn Mitarbeiter sich nicht gehört fühlen oder wenn es an regelmäßigem Feedback mangelt, fühlen sie sich schnell isoliert und unterbewertet. Dies wird besonders kritisch, wenn neue Mitarbeiter ohne klare Einarbeitung oder Unterstützung ins kalte Wasser geworfen werden.
Was meinen Sie mit der schlechten Teamkultur in Arztpraxen?
Stellen Sie sich eine junge Ärztin oder eine MFA vor, die in eine Praxis kommt, voller Enthusiasmus, um zu lernen und zu wachsen.
Ohne eine einladende Kultur oder klare Richtlinien fühlt sie sich jedoch verloren und allein gelassen. Dies führt zu Frustration und dem Gefühl, nicht Teil des Teams zu sein. Hier kann ich eines sagen: Bewerber, die beim Probearbeiten aufmerksam sind, haben ein Gefühl dafür und bekommen das sehr schnell mit.
Was Sie gegen die schlechte Teamkultur in Arztpraxen tun können?
Die gute Nachricht ist, dass Sie dies ganz einfach ändern können. Beginnen Sie mit strukturierten Onboarding-Prozessen, die neuen Mitarbeitern helfen, sich von Anfang an willkommen und integriert zu fühlen. Führen Sie regelmäßige Team-Meetings durch, nicht nur, um Arbeitsprozesse zu besprechen, sondern auch, um Erfolge zu teilen und Feedback zu geben. Ermutigen Sie offene Gespräche und schaffen Sie Räume, in denen Mitarbeiter Bedenken äußern können, ohne Angst vor Nachteilen.
Ich weiß die Zeit ist eine große Mangelware im täglichen Praxisbetrieb. Aber nichtsdestotrotz sollten Sie eine wertschätzende Umgebung schaffen, um wirklich gute Mitarbeiter zu halten und die vakanten Stellen zu besetzen. Sie werden sehen, dass es Wunder wirkt.
Feiern Sie wirklich auch kleine Erfolge und erkennen Sie die Beiträge jedes Einzelnen an. Das stärkt das Gefühl der Zugehörigkeit und Wertschätzung.
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Marco Heimerdinger | Pflegefackraft, Praxisanleiter & Fachwirt im Gesundheits- und Sozialwesen
Marco Heimerdinger ist Pflegefachkraft und ehemalige Führungskraft aus der stationären Langzeitpflege. Er hat sich mit seinen zwei Geschäftspartnern auf die Personalgewinnung im Gesundheits- und Sozialbereich spezialisiert.
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