Vor der Zusammenarbeit: Auf herkömmlichem Weg wurden kaum qualifizierte Therapeuten gefunden, insbesondere solche mit MT-Ausbildung. Zusätzlich mangelte es dem Praxisinhaber an Zeit, sich ausreichend der Mitarbeitergewinnung widmen.

Ziel: Das Ziel war es, qualifizierte Therapeuten mit MT-Fortbildung einzustellen, um den Bedarf der Praxis zu decken und die Qualität der therapeutischen Leistungen sicherzustellen.

Ergebnis: Innerhalb von sechs Wochen konnten 28 qualifizierte Bewerbungen von Therapeuten generiert werden. Daraus resultierte nicht nur eine Einstellung, sondern die Kampagne wurde auch auf Rezeptionskräfte ausgeweitet.

Ausgangslage: Das Generationenhaus Heslach stand vor der Herausforderung, Pflegefachkräfte und Hilfskräfte zu rekrutieren. Vor unserer Zusammenarbeit wurde eine Plakatkampagne durchgeführt, die jedoch keine Bewerbungen einbrachte und somit nicht die gewünschte Resonanz erzielte.

Maßnahmen: Mit Beginn unserer Zusammenarbeit wurde das Unternehmen auf dem lokalen Arbeitsmarkt sichtbar, konnte mit einem Image-Film die Vorteile der offenen Stellen präsentieren und ein positives Bild des Generationenhauses zu vermitteln.

Ergebnis: Die Kampagne erwies sich als äußerst erfolgreich. Innerhalb von nur 4 Wochen konnten 35 Bewerbungen generiert werden. Besonders erfreulich war, dass unter diesen Bewerbungen über 10 qualifizierte Pflegefachkräfte waren. Dieser Erfolg zeigt deutlich, wie wichtig eine zielgerichtete und ansprechende Darstellung des Unternehmens im regionalen Markt ist.

Ausgangslage: Die Physiopraxis Hobbach sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, neue Therapeuten zu gewinnen. Aufgrund des ländlichen Standorts der Praxis war das Einzugsgebiet für mögliche Bewerbungen begrenzt, was zu einer niedrigeren Anzahl potenzieller Bewerber führte.

Maßnahmen: In unserer Zusammenarbeit fokussierten wir uns darauf, die Physiopraxis als Top-Arbeitgeber in der Region zu etablieren. Wir entwickelten Strategien, um das Jobangebot der Praxis gezielt an potenzielle Therapeuten in der Region zu kommunizieren. Ein Schlüsselelement unserer Zusammenarbeit war die enge Abstimmung, um genau dann Bewerbungen zu generieren, wenn akut eine Stelle zu besetzen war.

Ergebnis: Durch diese gezielte und enge Zusammenarbeit konnten insgesamt 26 Bewerbungen generiert werden. Das ermöglichte es der Physiopraxis Hobbach, ihr Team erfolgreich um 8 qualifizierte Mitarbeiter zu erweitern. Die Strategie, die Praxis als attraktiven Arbeitgeber in der Region zu positionieren und die Jobangebote effektiv zu präsentieren, erwies sich als äußerst wirksam.

Ausgangslage: Die Physiopraxis Servus & Moin in München stand vor einer doppelten Herausforderung: Zum einen galt es, menschlich passende Mitarbeiter zu finden, die zur Kultur und Ausrichtung der Praxis passen. Zum anderen musste sich die Praxis in einem Markt mit zahlreichen Jobangeboten in der Region hervorheben.

Maßnahmen: Ein zentraler Aspekt der Strategie war die sorgfältige Filterung im Bewerbungsprozess. Es wurde großer Wert darauf gelegt, nur mit denjenigen Bewerbern Gespräche zu führen, die zu 100% zu den Anforderungen der Praxis passten. Diese fokussierte Herangehensweise sollte sicherstellen, dass nur die am besten geeigneten Kandidaten in Betracht gezogen wurden.

Ergebnis: Diese maßgeschneiderte Strategie führte dazu, dass 6 hochqualitative Gespräche mit Top-Kandidaten geführt werden konnten. Aus diesen Gesprächen heraus konnte schließlich die offene Stelle mit einer Mitarbeiterin besetzt werden, die perfekt zu den Vorstellungen der Praxisinhaber passte. Diese erfolgreiche Besetzung bestätigte den Wert einer gezielten und qualitätsorientierten Rekrutierungsstrategie, besonders in einem wettbewerbsintensiven Umfeld in einer Großstadt. 

Ausgangslage: Die Praxis Holbeck stand vor der speziellen Herausforderung, einen Physiotherapeuten zu finden, der nicht nur fachlich qualifiziert war, sondern auch über gute Englischkenntnisse verfügte. Diese Anforderung war besonders wichtig, da die Praxis ein internationales Klientel bedient.

Ziel: Das Ziel war es, einen Physiotherapeuten zu rekrutieren, der sowohl die fachlichen Anforderungen erfüllt als auch in der Lage ist, mit englischsprachigen Patienten effektiv zu kommunizieren.

Ergebnis: Durch unsere Zusammenarbeit konnte die Praxis Holbeck 16 Bewerbungen von Kandidaten mit den geforderten Qualifikationen erhalten. Aus diesen Bewerbungen wurde erfolgreich eine Therapeutin ausgewählt und eingestellt, die sowohl die fachlichen Anforderungen als auch die Sprachkenntnisse mitbrachte, um den Bedürfnissen des internationalen Publikums der Praxis gerecht zu werden.

Ausgangslage: Die Praxis Top Therapie in der Schweiz sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, in einem begrenzten Arbeitsmarkt einen qualifizierten Therapeuten zu finden. Um den Bewerberkreis zu erweitern, wurde der Fokus auch auf grenznahe Gebiete in Deutschland gelegt. Ein entscheidendes Kriterium war dabei, dass deutsche Bewerber über eine SRK-Anerkennung verfügen mussten, um in der Schweiz als Therapeut arbeiten zu können.

Ziel: Das Ziel der Kampagne war es, lokal in der Schweiz und im grenznahen Bereich Deutschlands nach geeigneten Therapeuten zu suchen. Dabei sollte besonderes Augenmerk darauf gelegt werden, dass Bewerber aus Deutschland die notwendige SRK-Anerkennung besitzen.

Ergebnis: Diese spezifische Herangehensweise führte zum Erfolg: Innerhalb von sechs Wochen gingen 14 Bewerbungen ein. Aus diesen Bewerbern konnte ein passender Kandidat mit der erforderlichen SRK Anerkennung ausgewählt und erfolgreich für die Praxis Top Therapie eingestellt werden.

Ausgangslage: Die Einrichtung Therapie und Sport, ein neu eröffnetes Sport- und Therapiezentrum in Barßel, stand vor der anspruchsvollen Aufgabe, sowohl qualifizierte Therapeuten als auch Sportwissenschaftler oder Trainer zu rekrutieren. 

Ziel: Das Ziel der Zusammenarbeit war es, geeignete Kandidaten für die unterschiedlichen Fachbereiche des Zentrums zu finden, um ein umfassendes und qualitativ hochwertiges Angebot an Therapie- und Sportdienstleistungen sicherzustellen.

Ergebnis: Durch die effektive Zusammenarbeit konnten 15 Bewerbungen generiert werden, was es dem Unternehmen ermöglichte, das Team mit weiteren Therapeuten und Trainern zu verstärken. Diese erfolgreiche Personalgewinnung trug wesentlich dazu bei, die vielfältigen Dienstleistungen des Sport- und Therapiezentrums in Barßel zu unterstützen und auszubauen.

Ausgangslage: Die Praxis Osteowerk hatte sich das Ziel gesetzt, für ihre bestehende Einrichtung fachlich passende Therapeuten zu rekrutieren. Dies war notwendig, um dem Andrang an Patienten gerecht zu werden.

Ziel: Das primäre Ziel bestand darin, qualifizierte Therapeuten zu finden, die fachlich und persönlich gut zur Praxis passen. Nach dem Erfolg der ersten Rekrutierungskampagne wurde beschlossen, diesen Prozess auch auf einen zweiten Standort auszuweiten, um dort das Team entsprechend zu erweitern.

Ergebnis: Die Kampagne war erfolgreich: Die Praxis Osteowerk konnte insgesamt 14 Bewerbungen generieren. Dies ermöglichte es, das Team an beiden Standorten um qualifizierte Therapeuten zu erweitern. Die erfolgreiche Erweiterung des Teams trug dazu bei, das Dienstleistungsangebot der Praxis zu stärken und eine hohe Behandlungsqualität aufrechtzuerhalten.

Ausgangslage: Das Unternehmen hatte zuvor keinen optimierten Bewerbungsprozess. Dadurch war es eine Herausforderung, geeignete Fachkräfte zu finden.

Ziel: Hauptziel war es, eine digitale Kampagne zur Mitarbeitergewinnung zu entwickeln und aufzusetzen, um qualifizierte und engagierte Mitarbeiter effizient zu rekrutieren. Ziel war es auch, das Portal so zu gestalten, dass es Bewerbern ermöglicht, sich schnell einen umfassenden Eindruck von dem Unternehmen zu verschaffen und ihre Bewerbungen einfach und effizient einzureichen. Zusätzlich sollte die Kampagne nahtlos in soziale Medien und die bestehende Unternehmenswebseite integriert werden.

Ergebnis: Die digitalen Bewerbungsprozesse und die begleitende Rekrutierungskampagne ermöglichten es Interessierten, mit wenigen Klicks wertvolle Einblicke zu gewinnen und ihre Bewerbungen in kürzester Zeit zu übermitteln. Dies hat die Bewerbungshürden signifikant reduziert. Zudem hat die nahtlose Einbindung in soziale Netzwerke und die Unternehmenswebseite die Reichweite der Rekrutierungsbemühungen erheblich erweitert, was die Anzahl der qualifizierten Bewerbungen deutlich steigert. Durch diese Maßnahmen hat das Unternehmen nun eine kosteneffektive Lösung gefunden, um effizient Fachkräfte einzustellen.