Mythen Mitarbeitergewinnung Pflegebereich
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Entlarvung von Mythen über die Mitarbeitergewinnung im Pflegebereich
Mythen über Mitarbeitergewinnung im Pflegbereich
Die Mitarbeitergewinnung im Pflegebereich ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die Geschäftsführer und Personalverantwortliche ständig navigieren müssen. Während einige Mythen die Runde machen, ist es entscheidend, sich auf fundierte Strategien und ein klares Verständnis der Herausforderungen zu stützen.
Wir gehen hier nun auf einige weit verbreitete Annahmen ein und am Ende finden Sie dann noch entsprechende Lösungsansätze.
Mythos #1: „Der Pflegeberuf ist unattraktiv“
Der Glaube, dass der Pflegeberuf nicht attraktiv sei, spiegelt nicht die Realität wider. Vielmehr zeigt er die Notwendigkeit, Arbeitsbedingungen zu verbessern. Viele Menschen fühlen sich von der sinnvollen Arbeit in der Pflege angezogen.
Um den Beruf attraktiver zu machen, sind eine faire Bezahlung, flexible Arbeitszeiten, gute Entwicklungsmöglichkeiten und ein positives Arbeitsumfeld entscheidend. Diese Maßnahmen können dazu beitragen, den Pflegeberuf als eine erfüllende und lohnende Karriereoption darzustellen.
Mythos #2: „Qualifizierte Bewerbungen sind Mangelware“
Oft hören wir vor der Zusammenarbeit mit Pflegeunternehmen, dass die Qualität der Bewerbungen, die reinkommen nicht optimal sei, bedeutet, dass die Bewerbungen sehr unverbindlich sind und hinten raus keine Einstellung zustande kommt.
Strategie: Hier ist es wichtig, dass Bewerber mit der richtigen Sprache angesprochen werden. Hier müssen einige wichtige Punkte beachtet werden, wie zum Beispiel psychologische Triggerpunkte. Eine aktive und gezielte Ansprache potenzieller Kandidaten, sowohl durch traditionelle als auch digitale Kanäle, kann den Pool an qualifizierten Bewerbern erweitern. Employer Branding und eine positive Unternehmenskultur sind ebenfalls entscheidend, um Talente anzuziehen.
Mythos #3: „Es ist kein Personal verfügbar“
Der Mythos, es sei kein Personal im Pflegebereich verfügbar, ist eine weitverbreitete Annahme, die jedoch einer differenzierten Betrachtung bedarf. Zunächst ist festzuhalten, dass der Pflegebereich tatsächlich mit einem Fachkräftemangel konfrontiert ist, der durch verschiedene Faktoren wie demografische Entwicklungen, steigende Pflegebedürftigkeit in der Bevölkerung und eine hohe Fluktuation im Pflegepersonal verstärkt wird. Dennoch ist die Behauptung, es gäbe überhaupt kein verfügbares Personal, nicht zutreffend.
Strategie: Durch die Erschließung alternativer Talentpools, wie Quereinsteiger oder internationale Fachkräfte, sowie durch Partnerschaften mit Bildungseinrichtungen, können neue Wege der Personalgewinnung beschritten werden.
Mythos #4: „Ein höheres Gehalt ist der Schlüssel zur Mitarbeitergewinnung“
Während eine wettbewerbsfähige Vergütung unerlässlich ist, suchen viele Pflegefachkräfte nach mehr als nur finanziellen Anreizen.
Strategie: Ein umfassendes Paket, das Fortbildungsprogramme, Anerkennung und eine unterstützende Arbeitsumgebung umfasst, kann entscheidend sein, um Mitarbeiter langfristig zu binden und zu motivieren.
Praktische Umsetzung für Mitarbeitergewinnung im Pflegebereich
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Marco Heimerdinger | Pflegefackraft, Praxisanleiter & Fachwirt im Gesundheits- und Sozialwesen
Marco Heimerdinger ist Pflegefachkraft und ehemalige Führungskraft aus der stationären Langzeitpflege. Er hat sich mit seinen zwei Geschäftspartnern auf die Personalgewinnung im Gesundheits- und Sozialbereich spezialisiert.
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